周强笔记本
职场主题阅读： 让领导做选择题，给下属做论述题 会交办的领导值得跟，能交办的下属值得带 不会做总结，就不是合格的职场人 让团队工作效率提升10倍的“三点式”管理法 这四招让管理者带…
文/周强（微信公共号：周强笔记本） 在职场中经常会遇到一种类型的员工，就是当接受工作，或者遇到问题的时候，总是跑到领导那里问“怎么办”，让领导来分析问题并给出具体的解决办法，这好比…
日本人写书，尤其是写管理类的书，往往是一个道理，翻过来倒过去，掰开来揉起来，说的很细，他们还喜欢用图表把观点可视化，所以这类书都比较薄，而且比较易读好懂。 比如小山龙介《整理的艺术…
最近比较忙，因为在着手公司基于移动互联网的创新业务的规划和实施，同时又在筹备几场三千人规模以上的大型活动。庆幸的是各项目团队的伙伴们对任务的分解和推进都很顺利，大家也从中学习总结了…
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书中介绍谷歌产品管理和营销高级副总裁乔纳森·罗森伯格在招聘人才的时候，常用的方法是让应聘者对以前犯下的一个错误进行剖析。提这个问题的目的，不是检…
