2010年10月17日至18日，由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深入的讨论，面对国内都市报、早报等迅速发展，挑战晚报在市场中优势地位之势，新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。扬子晚报副总编薛兵表示，通过网络互动促进内容提升，内容为王，不管技术怎么发展，有过硬的内容会立于不败之地。以下为访谈实录。

　　新浪传媒：我之前了解了一下《扬子晚报》的做法，首先是打破了地域性的发行，对一个城市晚报来说，是一个突破，很重大的一个突破。

　　薛兵：因为是省级晚报这个特点大家都相近，根据历史形成，覆盖面一般都是把全省覆盖。从我们创刊时候主要是在南京，然后逐步向外拓展，到了90年代中期的时候，基本上就完成了这种覆盖，对全省，最高的时候，发行量将近200万，一直到现在为止，世界报业联盟刚刚公布的最新的报业排行榜，我们发行量在国内报刊当中是排第四位，继人民日报、参考消息、广州日报之后。也不能称为很大的突破。我们报刊管理的体制，我们也想搞一些地方报，或者是什么，现在体制不行。再一个像江苏这一块我们不需要搞地方板块。

　　另外一个我们旗下还有一张报纸，《扬子经济时报》，它主要是在苏南发行，它实际上是免费赠送的，这跟地方的新闻和地方的经营起到补充的作用。因为我们发行量除了江苏，在上海跟安徽，尤其是安徽靠近南京这块基本上也比较大的覆盖。媒体要抓住自己的资源，我觉得我们自己是抓住了自己的资源。本身眼球就是资源，能吸引别人的眼球就是一种资源。我们发行这块一直是比较重视的。

　　新浪传媒：《扬子晚报》在新媒体拓展这方面有什么举措么？

　　薛兵：我们整个集团也在整合当中，我们很早办了一个扬子晚报网站，这个网站是江苏省第一个获得国务院新闻办批准的新闻网站。到了去年为止，我们集团本身有两张网，一个是新华日报网，一个是扬子晚报网。政府要求对网络资源进行整合，省政府有一个中国江苏网，把这三张网，现在是合并起来了。江苏新成立的中江公司，把网站的业务剥离出去了。

　　我们想所谓同新媒体的整合，网络只是一块，尤其是像现在，技术确实发展一日千里，以前讲新媒体，就是网站，我们觉得现在这一块，这个面应该更广，尤其是通讯技术的发展，Ipad产品，这一块我们也在做测试，大概在10月份能够上弦，可能在12月正式推出，我们集团下面有江苏省级报，江苏省级报的Ipad产品已经在本月已经上线，江苏是第一家，我们后面还是要做一些准备工作，也会在今年年内这一块也会上市。

　　技术上的话，另外一块，我们也认同很多同行的观点，内容为王，不管技术怎么发展，有过硬的内容会立于不败之地。

　　我们跟网络的融合，除了技术上跟上发展，更看重是跟网络的合作，能够促进内容的提升。这包含两方面的含义，一个本身这个内容通过跟网站的合作，能够彰显我们的影响，通过网络资源共享，能够弥补传统媒体在信息获取的渠道上以及跟读者的互动的不足，这个反映在新闻稿上面是一种形式。另外跟网络合作，本身网络上的很多资源成为我们报道的一个支点，我们现在越来越觉得，以前跟网络的新闻合作，一方面是我们提供新闻给你们用，另外一方面，你们网站更新的新闻为我所用。

　　我们现在把这个拓宽，现在延伸到了博客、微博、视频，这块的信息越来越重要，我们专门成立了一个信息监控部，有专门的人手来负责监控网络上的信息。监控的范围从新闻延伸到了社区、博客、微博。这种资源的产生，经过媒体经过了二次加工以后，报道出来，跟最早的以微博、博客发布者，形成了又一次二次的互动，本身从他的微博里面找到这个信息，进行进一步的新闻加工，跟发布者，跟所有看这个微博的网民们形成了二次互动，这个本身也是对我们读者结构的调整，我们原来的结构就是买报纸的人，顶多是提供新闻给你们，上网以后，浏览新闻网站的网，现在我们把读者延伸到写微博和可微博的人，读者的面更广了。

　　当然后面，我们早期也独立打造给类似新媒体的概念，我们很早就配备了视频直播室，我们早就有了，若干年前我们的设备就相当于县级电视台的设备，现在我们作为一个技术手段也在用，因为网站发生这样的变故以后，后面也在思考新的路径，除了媒体自办网站以外，怎么样把合作的范围能够更扩大一点。坦率讲，媒体直接办网站有很多限制性。

　　甚至有一些大媒体，搞的规模非常大的，自己印刷就一定好，肥水不一定就不外流，因为是缺乏竞争活力，管理上，当然形势好的时候，可能是肥水，形势不好的时候就是包袱，这种东西我们想是不是要社会化，从竞争的需要出发。我想办网站肯定也应该是这样的。以后大家也会逐步逐步合并，现在我估计所有的报社网站不可能有盈利的，靠自我生存。即便是商业网站，也是经过了多年前面的烧钱以后，逐步找到了比较好的商业模式，才进入了盈利时代，报社的网站来讲，盈利到目前为止我还没有看到盈利在哪里。

　　包括像广州的报，网站应该是做的比较大的规模，我不知道能不能盈利。产生盈利那可能是凤毛麟角。

　　新浪传媒：扬子晚报1998年已经开始做网络版。

　　薛兵：我们是最早的。一方面也是传统媒体向新领域的延伸，另外我们也是看中有一个网络可以对新闻，包括经营、办报能起到很多配合的作用。这一块确实是不能没有，只是说你是自己办，还是用别人，这个不同，但是这块东西是必须要有的，我们跟读者的互动，现在进入了这么一个新的时代，包括跟读者的互动，包括这种爆料手段，已经不能指望像传统一样，最早是写信，后来是打电话，这不是主流的，现在我们更多的料就是通过网络获取的，开了网以后，在90年代末，我们也搞了呼叫中心，也是整合的一个统一平台。这些东西作为办报的一种辅助，这一块，在报纸的运作过程当中，这一块发挥得作用应该讲是越来越大，越来越重要。

　　所以，我们后面也在考虑，包括微博的应用，我们报社的微博最早是我们记者自发开的，那时还没有意识到微博会有这么快的发展，出乎我们意料，因为博客还没有到普通人开博客的时候，微博就出现了。所以我们最早的微博是普通员工在操作，但是他注册了扬子晚报的名字，到目前为止，我们的点击量在都市报当中是排第一了。这一块也促使我们开始重视，我们后面也准备要投入专门的人力来进行相应的管理，把它拉到正常的办报的程序当中去。现在是作为一种额外的一种义务，他是义务劳动，也没有给他定额什么，后面要把他纳入正常的办报序列当中，实际上他也是报纸的延伸。上次南京爆炸以后，就在新浪微博上发了。我8月份的时候在北京的时候，网站也告诉我们，比较准确的信息发布了以后，点击量也是创了一个新高，在都市报当中也是创了一个新举动。这种发展的速度这种渗透性，我们也很惊讶，也非常想借助这一块来为我们报纸来张扬影响力，发挥作用。