从上个世纪90年代中期，互联网懵懂时期的第一家电子报诞生开始算起，短短十几年时间，报纸媒体触网已经经历了翻天覆地的变化，无从是表现形式，还是技术创新，还是操作理念都以摩尔速度进行更新迭代。

从近年来的报纸媒体触网的实践来看，新闻网站往往成为报刊布局全媒体的第一阵地。基于强大的影响力和良好的盈利能力，报社能够支撑网站建设的大量先期投入，而其强大的影响力则可以有效迁移给所属网站，让报纸网站从一开始就“一鸣惊人”，直接跳过漫长的“默默无闻”的培育期。在网站主导的全媒体运作模式上，报业集团往往也经历了以下的三个层次，报纸自办网站、报网互动、全媒体主轴。

第一层次：报纸自办网站

传统报业亲眼见证了互联网的迅速发展，在经过了最初的漠视无视、对立对抗之后，唤醒了“融合”意识，并立即付诸行动，纷纷兴建网站，以“无形之报”延续“有形之报”，一大批带有报纸色彩的地方新闻网站纷纷面世。这个层次是报纸触网的最低层次，简单的报纸电子版，网络版，而没有融入互动的意思，运营的理念，经营的手段，最后只能会变成食之无味弃之可惜的鸡肋。

第二层次：报网互动，信息共通

为了适应网络环境下的竞争，许多报纸开始战略转型，通过“报网互动”的方式维持报社品牌，扩大影响。让网站成为其中不可或缺的一环，才能为自己的新建网站争取到受众的注意力。在报网互动阶段，报纸通过把公信力和影响力引导到网站的方式，更快的帮助网站聚合人气，再借助网站论坛、博客、微博等互动性能强的产品，取得新闻和信息的互动反馈，从而把新闻延伸下去，同时网络还可以通过提供原始线索和用户自创内容，来反哺报纸，达到报网互动，信息共通。

第三层次：母体全媒体运营的主轴

Web 2．0时代，报纸网络版显得远远不够了，媒体网站重拾门户概念，承载起凝聚人气、实现互动和增值服务的多重功能。因此报纸主导网络为辅的局面在发生改变，互联网正在成为全媒体运营的主轴。

传统报纸布局全媒体，仅仅靠建立网站是远远不够的，只有建立一个能够盈利的网站才是正途。心怀忧患意识的地市报网，对于寻找适合自己生存与发展的盈利模式方面更加渴求。2008年，由青岛日报报业集团创办的青岛新闻网，以新闻网为平台和中心，开始了全媒体的探索。青岛新闻网自身滚动投入，先后建立和完善了手机报、LED信息屏、楼宇电视、DM专刊等多种媒体形态。由于青岛新闻网一开始就被当做市场主体，职工持股、集团控股、社会资本进入，在体制、机制以及发展规模上都是早期实验者，也较早地看到了市场的收获。2009年，青岛新闻网突破性的实现了7000万的年收入。

需要指出的是，在网站主导的全媒体运作模式中，网络成为了搭建全媒体数字平台的一个物理基础，看似成功的报业集团实践案例背后，除了网络这一基础平台外，更多的还需要传播观念的转变、运作机制的调整、业务层面的支持等。