大卖场式的网络媒体经营，这一说法来自徐财星的一篇《用卖场经营思想操作媒体的可怕之处》，很形象的比喻。文章中卖场的人气比喻成媒体的影响力、卖场的销售产品比喻成媒体的内容、卖场的摊位分配比喻成媒体的人力资源管理。

尽管同样是经营，同样需要从目标受众的需求出发，但是媒体的经营毕竟由很多地方和卖场的经营不同，媒体的营销是两重性的，一重是对读者（观众）营销，另一重是对广告主营销。从本质上说媒体销售的是“影响力”，对读者（观众）来说，媒体内容要有“影响力”；对于广告主来说，购买的也是媒体对受众的“影响力”。所以这就要求在内容经营上更多的求“质”，而不是求“量”（见《苹果日报》的传媒经营心得里关于“质”报和“量”报的说明）；所以才会有徐财星关于“人气”和“内容”的案例出现。

一个很鲜明的案例在我身边——IAnhui社区以及依托于此的区域网络媒体新安热线。以社区来启动门户的目的是吸引人气，但是“人气”不等于“影响力”，“人气”更像是一个美丽得泡沫，对于媒体来说真正意义上的价值很小。