周强笔记本
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最近读张宏杰《曾国藩传》，提到本是书生的他凭着“结硬寨打呆仗”的军事策略取得了最终对天平天国的军事胜利。其实读多了传记史记，你会发现厉害的人有一个共同点，那就是他们的做事特点就是“简单策略、重复执行”八个字。
1、
简单策略包含两层含义。
一是把复杂困难的问题分解，变成简单容易的问题。周期长的，可以分解到更短的时间，目标大的，可以分解到阶段性目标，团队的，可以分解到每个人，难度大的，可以分解成可执行的项目步骤。比如每年给经营部门下业绩指标
另外一个意思是聚焦问题做减法。对要做的事情排个优先级别，分轻重缓急，抓大放小。巴菲特曾经告诉他的私人飞行员一个找到优先级事物的方法：列出自己要做的25件事，选出前五个，剩下的20件事情，打死也不要去碰。
2、
重复执行也包含两层含义。
一个是时间纬度，就是持续重复去做。冰冻三尺非一日之寒、不积跬步无以至千里，这些都是对重复执行的最好注解。两个人都用跑步锻炼身体，一个人三天打鱼两天晒网，一个人科学有效的每天规律坚持，前一个月甚至半年你看到啥差别，一年后呢，十年后呢？这也是我从今年3月起给自己定下来坚持每日输出的原因。
一个是空间纬度，就是同步复制去做。像肯德基这样的连锁店，很好理解用复制来重复盈利模式的现象。其实一个好的策略，可以用在不同的地方。就像理财，都知道定投（定期投入）这个策略是比较好的方法，那么我们还可以通过运动定投健康、通过读书定投学习...
3、
“简单策略 重复执行”是方法论，是我们理解、思考问题的方法，当我们遇到问题，尤其是复杂问题的时候，我们通过分解简化、步骤化等手段，看清楚问题的实质，洞悉复杂背后的成因。另一方，这个方法论也是快速行动、推动达标的方法。比如上面举到的制定销售部门年度指标的案例。
有效的方法论背后都是我们熟知的常识原理。简单策略的背后是二八原理，我们很多成果往往取决于做好很少的几件事情。在一个牛市中，如果涨幅最大的10个交易日你不在场，那么70%的牛市利润将与你无缘。重复执行的背后是复利威力。如果你重复的基数是1，而我重复的基数是10，那么在起步阶段，我可能就赢了，但是，如果你重复了100遍，而我只是重复了5遍，那么，我反而是输了。复利的升级版说法是这样的，如果你每次的效果就比我好0.1，同样是100次重复，结果你是我的13780倍。
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4、
所以，复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做。
所以，成功就是简单环节的高频率复制。
