超级女声的策划人之一，前蒙牛液体奶市场总监，现掌上灵通副总 孙隽：

谈判法则一：无论你的内心有多渴望对方，都千万不能表现出来　　谈判法则二：先让别人说，等到对方把所有的观点都急切地表达出来后，你差不多也知道他的底线了　　谈判法则三：谈判之前一定要把自己将投入的东西量化起来　　谈判法则四：谈判是一个让步的过程，从来没有“一见钟情”

超级女声的策划人之一，前蒙牛液体奶市场总监，现掌上灵通副总 孙隽：

一场合作的成功永远是对方的成功才是我们真正的成功。这有点类似于继“AA”制、“AB”制之后新兴的“AC”制付费方式。“AA”制大家都很熟悉，朋友一起吃饭，总价各自均摊，“AB”制是这次其中一个人全盘买单，下一次参加过这次聚会的另一个人买单，大家轮流来。而“AC”制则是大家相互pay for对方所点的菜该付的钱。

超级女声的策划人之一，前蒙牛液体奶市场总监，现掌上灵通副总 孙隽：

如果你没有抓住你的产品，那么就想办法离你的目标消费群近一些，替他们说出他们的感受。产品（当然包括媒介产品）在做整合传播的时候，应该准确的、直接的替消费者说出消费感受。而不是一味的自说自话。

超级女声的策划人之一，前蒙牛液体奶市场总监，现掌上灵通副总 孙隽：

如果你有一个伟大的计划，千万不要轻易被老板的一盆冷水浇灭了，其实有的时候老板只是想知道你对自己的计划到底有多少把握。相信只要你自己充满信心，就能够说服老板来支持你。但沟通的确是一门艺术。一定要找到合适的时间、合适的地点，以合适的方式说服老板。

超级女声的策划人之一，前蒙牛液体奶市场总监，现掌上灵通副总 孙隽：

做事的人总是要挨骂的，挨骂是一件好事。如果一个人不挨骂，肯定因为他没有做事。一个职业经理人，是否因为挨了几次骂就破罐破摔，随波逐流？一个职业经理人，你的责任是把自己的工作做好，作为市场总监，我的责任是告诉公司，明年我的品牌规划、产品规划、宣传形式是什么，这是责任。